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이 기사 : 행동으로 넘어 가기 공식 불만 제기 간접적 인 방법으로 고용하기
때때로 동료들 중 한 명이 지루해하는 일이 있지만, 당신이 진정으로 무능한 사람과 일한다면, 그것은 당신의 안전이나 다른 동료의 안전에 위협이 될 수 있습니다. 같은 방식으로, 직장에서 한도를 크게 도덕적으로 초과하는 사람과 함께 일하면 행동 할 시간이 될 수 있습니다.
단계
1 부 행동으로 넘어 가기
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이 사람이 해고 될 정당한 이유가 있는지 확인하십시오. 이 사람을 사랑하지 않는다고해서 자신의 직업을 잃게 만들만큼 충분한 이유는 아닙니다. 당신과 당신의 동료가 당신의 말을 듣지 않더라도, 그의 가족을 부양하기 위해서는이 직업이 필요할 수 있습니다. 이 격변의 원인이되고 싶은지 스스로에게 물어보십시오. 동료가 다음과 같은 경우 합당한 이유가 있습니다.- 업무 능력을 방해하고
- 다른 사람의 업무 능력을 방해하고
- 항상 늦거나 게 으르거나 협조하지 않음으로써 회사 시간을 훔칩니다.
- 적대적이거나 비생산적인 업무 환경을 조성하고
- 성적으로, 신체적으로 또는 구두로 당신이나 다른 동료를 괴롭 힙니다.
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지원을 찾으십시오. 다른 동료의 지원이 있다면 당신의 주장은 훨씬 더 유효 해 보일 것입니다. 이 직원과 다른 사람이 당신에 대해 같은 느낌이 있는지 주위에 물어보십시오.- 외교적 인 방법으로 주제를 가져 오십시오. 소문을 퍼뜨 리거나 사람들이 문제의 동료를 미워하도록 설득하려고하지 마십시오. 대신 "이 행동에 대해 어떻게 생각하십니까? "Quuntel이 전화를 통해 고객들에게 엄청나게 무례하다는 사실을 알고 계셨습니까? 또는 "나는 그가 항상 일에 늦었다는 것을 알아 낸 유일한 사람입니까? "
- 한 명 이상의 동료가 귀하의 불만 사항에 동의하는 것을 발견하면 더 공식적인 불만 사항을 제출할 의사가 있는지 물어보십시오.
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이 사람을 주시하면서 시작하십시오. 불만을 제기 할 때 실질적인 증거를 수집 할 수 있도록 직장에서 동료의 행동에주의를 기울이십시오. 그의 심각한 학대에주의를 기울여 적어 두십시오.- 감독자에게 검토 할 내용을 제공 할뿐만 아니라 인수가보다 유효 해 보이도록 시간, 날짜 및 이러한 사건에 대한 자세한 설명을 기록하십시오. 동료와 같은 시간을 가지고 있고 같은 장소에서 일하는 것이 더 쉬울 것입니다.
- 업무에 영향을 미치는 심각한 학대와 사소한 학대를 구별하십시오. 커피 머신 주변 청소는 박제 작업에 비해 그리 심각하지 않습니다.
Part 2 정식 불만 제기
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상사 나 상사와 회의를 예약하십시오. 이 주제에 대해 귀하를 만나기에 가장 적합한 사람을 결정하려면 판단하십시오. 가능하면 직접 만나도록 계획하십시오.- 감독자를 만나고 불만을 제기 할 다른 동료 (있는 경우)를 초대 할 때 서면 메모를 지참하십시오.
- 귀하의 불만은 익명으로 처리하십시오. 이런 식으로, 당신은 자신을 문제의 동료의 적으로 만들지 않을 것입니다.
- 대면 회의보다 무시하기 쉽고 공식적이지 않기 때문에 불만을 발송하지 마십시오. 또한 귀하의 불만 사항에 대한 서면 기록을 남기는 한편 귀하와 사건 사이의 연결을 해제해야합니다.
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연설을 계획하십시오. 고치려는 요점을 생각하고 차분한 목소리로 낭송하는 연습을하십시오. 당신이 좌절의 열기에 있다면, 당신의 상사는 아마도 이것이 회사의 이익에 대한 심각한 불만보다는 당신이 고정하고있는 개인적인 문제라고 생각할 것입니다.- 이 사람의 특성을 강조하십시오. "정말로 Martin을 좋아합니다. 그는 재밌고 좋은 사람이고 나는 그가 다시 돌아 오기를 희망하지만 나는 그를 찾고 있습니다. "
- 감독관에게 직접 해고하도록 요청하지 마십시오. 그가 물으면 "무엇을해야합니까? "귀하가 선호하는 것이 무엇인지 알려주지 만, 결정을 내리는 것은 귀하에게 달려 있지 않습니다.
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감독자가 상황을 처리하도록하십시오. 공식적인 불만을 제기 한 후에는 더 이상 그 사람을 계속 주시하거나 해고를 시도 할 책임이 없습니다. 직장과 외출시 자신의 삶에 다시 집중하고 문제가있는 동료에게 연락하지 마십시오.
파트 3 간접 수단 사용
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동료에게 업무를 어렵게 만드는 상황을 제정하십시오. 동료에게 해를 끼치기 전에 무능한 동료가 자신을 방해하도록 도와주십시오.- 이 사람이 지속적으로 일을 늦게하는 경우, 일을 늦게 나가도록 초대하십시오.동시에, 다음 날 아침, 감독과 함께 회의를 조직하여 동료가 참석할 수 있도록합니다. 눈을 크게 뜨고 일할 준비가 된 모습을 보여주십시오. 동료가 회의에 참석하지 못한 이유를 이해하지 못하는 척하십시오.
- 동료가 도움을 줄 수는 없지만 고객 앞에서 맹세하는 경우, 할아버지가 울트라 카토에게 동료가 카운터에있을 때 교회에서 온 친구들을 초대하도록 요청하십시오. 그런 다음 관리자에게 불만을 제기하십시오.
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창의적인 솔루션에 대해 생각해보십시오. 때로는 누군가를 없애고 싶을 때가 있습니다. 당신 안에있는 Jim Halpert를 침묵시키고 핵을 찢을 때입니다. 그러나 이벤트를 조작하여 동료가 해고 당할 수 있도록 조심해야합니다.- 성인용 제품을 주문하여 동료 사무실로 배달하도록하지만 배달원이 찾을 수 없도록 사무실 번호를 지정하지 마십시오. 배송이 부적절할수록 좋습니다.
- 대학의 컴퓨터에서 뛰어 내려서 외설적이지만 상사에게 신뢰할 만합니다.
- 벽지를 포르노 이미지로 교체하십시오. 상사에게 동료의 사무실 옆에 배치하여 그를 만나고 싶다고 말하십시오. 동료가 알아 채기 전에 하루가 시작될 때이 작업을 수행하십시오.
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그를 도와주세요. 첫 번째 반응은 동료를 즉시 포기하는 것이지만, 그를 문으로 밀어 넣는 모든 시나리오가 도움이 될 것입니다. 이것은 동료에게 관심있는 직책을 추천하거나 그가 현재 보유하고있는 직책이 사임하도록 강요하지 않는 정도까지 반복 할 수 있음을 의미 할 수 있습니다. 그가 자신의 이익을 위해 행동한다고 생각한다면, 당신은 그에게 호의를 베푸는 것입니다.