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는 여러 기사가 여러 저자에 의해 작성됨을 의미하는 위키입니다. 이 기사를 작성하기 위해 익명의 일부 14 명이 에디션과 시간에 따른 개선에 참여했습니다.오늘날 직원들에게 동기를 부여하는 것은 더 이상 어려운 일이 아닙니다. 꽤 간단합니다! 직원들에게 동기를 부여하려면 매일 직장에서 함께 일해야합니다. 어떻게 요?
단계
3 부 중 1 부 :
따뜻한 작업 환경 조성
- 3 테마 데이 소개를 활용하십시오. 테마 데이는 서로를 알 수있는 좋은 방법입니다. 또한 일의 단조 로움을 깨뜨립니다. 이러한 주제별 기간 동안 사람들은 일반적으로 더 편안하고 서로를 더 깊이 알게 될 시간이 있습니다. 다음은 직장에서 머무르면서 더 오래 지속되는 관계를 구축하기위한 재미있는 아이디어입니다.
- 요리를 주제로 하루를 시작할 수 있습니다. 그날 모든 사람들은 멕시코 요리의 날과 같이 오늘의 주제에 맞는 요리를 요리하거나 가져올 것입니다. 다양한 문화의 직원들과 사업을하고 있다면 매출을 올리십시오. 모든 사람들은 다른 행동이나 사고 방식을 발견하게되어 행복하거나 놀라게 될 것입니다.
- 의류를 주제로 하루를 계속할 수 있습니다.일이 너무 많지 않으면 동료가 옷을 입히거나 옷을 입히도록 (예 : 할로윈 등) 열쇠에 대한 작은 보상으로 가장 아름답거나 가장 독창적 인 의상의 콘테스트를 조직 해보십시오!
- 그리고 스포츠의 날! 누구나 좋아하는 팀이나 좋아하는 스포츠 영웅의 의상을 입을 수 있습니다.
- 그리고 왜 하루 "St. Trop"! 모두가 휴가 때처럼 옷을 입을 수있는 아름다운 여름날을 선택하십시오. 당신은 기분이 동일하지 않습니다 볼 수 있습니다!
조언
- 직원들에게 진정한 관심을 보여주십시오. 그들에게 두 가지를 말하고 그들이하는 말에 정말로 관심을 갖도록 격려하십시오. 직원들은 상사가 자신이하는 일뿐 만 아니라 자신에게도 관심이 있다는 것을 알고 있습니다.
- 동기를 부여한 지도자를 생각해보십시오. 당신. 그들이 당신에게 영감을 준 것은 무엇입니까? 그들은 주식과 가치의 관점에서 무엇을 가져 왔습니까? 우리가 어디에서 왔으며, 무엇을 빚지고 누구에게 빚을 졌는지 기억하십시오. 훌륭한 지도자의 필수 가치입니다.
- 친절하고 저렴해야합니다. 모든 직원에게 미소와 "좋은 아침"또는 "좋은 날"등을 맞이하십시오. 당신이 그들을보고 행복하다는 것을 보여주십시오.
- 공동 작업자를 공개적으로 비난하지 마십시오. 필요한 경우 사무실에서 귀가 멀지 않게하십시오.
- 팀 관리 연습을 구성하는 것은 직원의 기술을 향상시키고보다 긴밀한 업무 관계를 발전시키는 또 다른 좋은 방법입니다.
- 피드백을 두려워하지 마십시오. 듣는 것이 항상 즐거운 것은 아니지만 문제를 해결할 수 있습니다.
- 당신의 칭찬에 관대하고 비평가들과 공감하십시오. 비평가들은 칭찬이하는 것보다 더 많은 해를 끼친다는 것을 기억하십시오.
- 직원들이 직장 밖에서 볼 수있는 큰 걱정을 무시하지 마십시오. 그것은 질병, 애 통일 수 있습니다 ... 당신이 이러한 특정 상황을 알고 있다면, 당신은 더 잘 행동 할 수있을 것입니다. 한마디로 인간이 되십시오!
- 복권을 조직하는 것은 가격이 어리 석더라도 직원에게 동기를 부여하는 재미있는 방법입니다.
- 공동 작업자 교육에 참여하지만 가능하면 장난기있게 행동하십시오. 회사와 직원에게 "플러스"로 표시하십시오.