그의 상사에게 감동을주는 방법

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작가: Laura McKinney
창조 날짜: 6 4 월 2021
업데이트 날짜: 1 칠월 2024
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인류 역사상 가장 광범위하고 체계적이며 실용적인 감사 연구를 통해 밝혀진 과학적 감사법 ㅣ 감사의 재발견 ㅣ 현대지성
동영상: 인류 역사상 가장 광범위하고 체계적이며 실용적인 감사 연구를 통해 밝혀진 과학적 감사법 ㅣ 감사의 재발견 ㅣ 현대지성

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이 기사에서 : 직무 수행 입증 된 전문성 좋은 대인 관계 기술 개발

상사에게 감동을 줄 수 있다면 직업의 안정성과 경력의 발전을 보장 할 수 있습니다. 그러나 상사 부츠를 핥는 느낌을주지 않으려면주의하고 사려 깊고 성실해야합니다.


단계

1 부 잘하는 일



  1. 회사의 비용을 절약하십시오. 모든 회사의 경영진은 가능한 한 많은 비용을 절감하고 재무 문제를 피할 수있는 솔루션을 찾으려고 노력합니다. 돈을 절약하고 상사와 논의 할 수있는 유용하고 효과적인 아이디어를 찾을 수 있다면 사회 복지에 대한 관심이 좋은 인상을 남길 수 있습니다.
    • 아이디어가 있으면 지나치게 강요하지 않고 자신감을 가지고 공유하십시오. 상사에게 요청에 자유롭게 응답 할 때까지 기다리지 말고 여유 시간이 있는지 먼저 물어보십시오. 당신의 생각을 자세하게 설명하고 그가 가질 수있는 질문에 대답하십시오. 그가 승인하지 않으면 부정적으로 받아들이지 마십시오.


  2. 필요에 따라 눈에 띄십시오. 특히 상사의 강점과 약점을 자세히 살펴보십시오. 관리자가 뛰어나지 않은 영역에서 자신의 기술을 향상시키고 오만한 것으로 보이지 않고 생산적인 방식으로 눈에 띄도록하십시오.
    • 당신의 태도는 결코 우월감을 암시해서는 안됩니다. 당신의 의도는 단지 당신의 상사가 아니라 상사의 이익을 위해서만 지시된다는 것을 증명해야합니다.


  3. 단호하게. 위험한 행동 일 수도 있지만, 상사가 항상 권위를 승인하는 사람이 더 많다고 확신한다면, 그는 당신을 신뢰할 수있는 사람으로 간주 할 수 있습니다.
    • 특히 상사와 의견이 맞지 않을 때는 항상 신중하게 의견을 고려해야합니다. 모든 사람은 자신의 의견을 가지고 있지만, 관리자가 귀하를 진지하게 받아들이려면 상황의 모든 측면을 고려한 정보에 근거한 아이디어를 공식화 할 시간과 에너지를 찾아야합니다.



  4. 요청받은 것 이상으로 나아가십시오. 직무에 포함되지 않는 기술 및 작업을 마스터하십시오.
    • 보다 구체적으로, 동료들이 종종 무시하는 작업에 집중하십시오. 작업장의 생산성이 향상되면 더 작은 작업을 수행하는 것도 중요 할 수 있습니다. 예를 들어, 아침에 출근 할 때는 에어컨 온도를 조정하고 커피 머신이나 하루 종일 필요할 수있는 다른 머신을 켜십시오.
    • 또한 좋은 제안을 받았으며 원래 제안 된 직무 프로필에없는 프로젝트 및 작업을 받아들이도록하십시오. 일이 당신의 손에 닿는 한, 당신은 상사에게 다재다능 함과 회사의 성공에 기여하려는 열망을 보여줄 것입니다.


  5. 할 수없는 일에 정직하십시오. 과제가 기술 및 이전 경험보다 난이도가 높은 경우 상사에게 직접보고하십시오. 또한 배우고 싶은 욕구를 항상 보여 주되, 현재 지식이 관리자가 생각하는 것만 큼 강하지 않다면 시간이 지남에 따라 잠재적 인 문제를 피할 수 있도록 알려 주어야합니다.
    • 마찬가지로, 실수에 대해 항상 정직해야합니다. 다른 사람을 비난하거나 직장에서 상사로부터 실수를 숨기려고하지 마십시오.


  6. 업계 트렌드의 진화를 따르십시오. 경쟁은 치열할 수 있으므로 비즈니스 생존을 보장하려면 업계의 발전 상황을 파악하는 것이 중요합니다. 업종에 대해 새로운 것을 배우면 상사 나 동료에게 이야기하십시오. 이러한 방식으로 회사의 성공에 대한 관심을 보여줄 것입니다.



  7. 자신을 준비합니다. 시작하기 전에 당신을 기다리는 일을 준비하십시오. 비즈니스 미팅이 계획된 경우 미팅 전에 필요한 모든 정보와 자원을 잘 수집하십시오. 또한, 직장을 떠나기 전에 다음 날에 필요한 것을 정리하십시오.


  8. 관련 질문을하십시오. 신입 사원 인 경우 특히 도움이 될 수 있습니다. 가능한 한 작업의 그림을 완성하기 위해 회사와 사명에 대해 필요한 조사를 수행하십시오. 이 정보는 직무와 사업 전체에 대해 관리자에게 질문하는 데 도움이됩니다.
    • 반면에 너무 명백한 질문을하지 않는 것이 중요합니다. 스스로 스스로 쉽게 쫓아 낼 수 있다는 의구심을 표명한다면, 외부의 도움없이 연구를 수행하고 자신을 알리려는 이니셔티브가 없다는 인상을 줄 수 있습니다.


  9. 메모하십시오. 학습자는 나중에 검토하고 더 잘 이해할 수 있도록 메모를합니다. 직원으로서, 나중에 참조 할 수 있도록 메모해야합니다. 회의 없이는 할 수없는 상황이 있습니다. 이런 식으로, 당신은 당신의 상사가 당신이 얼마나 세심한 지 이해하고 당신의 일에 대해 가능한 한 많이 배우기를 원하게 할 것입니다.
    • 신입 사원 인 경우 업무에 익숙해지면서 일상적인 업무와 책임에 대해 메모해야합니다. 아무도 눈치 채지 못할 수도 있지만 노력의 결과는 아마도 고려 될 것입니다.


  10. 마감일을 존중하십시오. 가능하면 빨리 일을 끝내십시오. 기한을 정하라는 요청을 받으면 목표에 쉽게 도달 할 수 있도록 약간 과대 평가하는 것이 가장 좋습니다.
    • 필요한 시간을 과장하면 과도하게 사용하지 마십시오. 예를 들어, 3 일 안에 프로젝트를 완료 할 수 있다는 것을 알고 있다면 3 주가 필요하다고 관리자에게 알리지 마십시오. 일찍 끝내면 확실히 좋은 인상을 남길 수 있지만 잠시 후 상사는 마감일을 과장하고 더 적절한 마감일을 시작하고 있음을 이해할 수 있습니다.


  11. 작업을 거부하지 마십시오. 작업량이 많더라도 관리자가 임무를 할당하면 수락하십시오. 필요한 경우 작업의 중요도에 따라 일정을 수정하십시오. 작업의 긴급 성이 확실하지 않은 경우 상사에게 작업 우선 순위를 정하도록 도와 줄 수 있습니다.
    • 이 규칙의 예외는 이전에이 기사에서 언급했습니다. 보유하지 않은 기술이 필요한 미션 (특히 마감일이있는 경우)을 수락하지 마십시오. 당신이 솔직히 상사에게 충분한 경험이 없다고 말하고 여전히 당신에게 직업을 주기로 결정했다면, 그것을 받아들이는 것을 고려해야합니다.


  12. 당신의 약속을 존중하십시오. 무언가 할 수 있다고 말하면 그렇게하십시오. 자신의 말을 할 수 없거나 신뢰할 수없는 직원보다 상사에게 더 나쁜 것은 없습니다.
    • 주어진 과제를 거절해서는 안되지만 다른 프로젝트에 관계없이 과제를 완수 할 수 없다고 확신 할 때는 상사에게 정직해야합니다. 직업을 마치고 모두를 실망 시키겠다고 약속하는 것보다 때때로 직업을 거절하는 것이 좋습니다.


  13. 집중. 할당 된 작업을 수행하고 인터넷 검색 또는 소셜 네트워크 프로필보기와 같이 직무와 관련이없는 작업을 수행하지 마십시오. 해야 할 일이 없으면이 시간을 사용하여 예를 들어 업무와 관련된 책이나 마음을 선명하게 유지하는 데 도움이되는 문서를 읽는 등 직원으로서의 이미지를 개선하십시오.

2 부 전문성 입증



  1. 일찍 도착하고 나중에 떠나십시오. 품질이 수량보다 중요하지만 15 분 더 오래 일하면 상사에게 자신에게 할당 된 작업을 수행하고자하는 진지한 직원이라는 것을 알 수 있습니다.
    • 일반적으로 상사 앞에서 일을하고 떠나고 나서 떠나십시오. 물론, 항상 가능하지는 않지만, 자주 그렇게함으로써 좋은 인상을주고 자신을 존중할 수 있습니다.


  2. 책상을 깔끔하게 유지하십시오. 이상적으로는 작업 공간을 잘 활용하고 구성해야합니다. 열심히 일하고 있음을 보여주기 위해 책상에 문서를 남겨 두어야하지만 너무 지저분하거나 어수선 해 보인다면 너무 조직적이어서 생산적이지 않다는 느낌이들 것입니다.
    • 낮에는 필요한 것을 보관하십시오. 떠나기 전에 모든 것을 순서대로 두십시오.


  3. 당신이 요구하는 것보다 더 나은 복장. 더 구체적으로, 항상 당신이 목표로하는 위치와 관련하여 옷을 입으십시오. 전문적인 이미지를 투사하면 상사가 자신의 업무를 진지하게 받아들이는 직원이라는 것을 믿게됩니다.
    • 고려해야 할 또 다른 기본 규칙은 다음과 같습니다. 작업장 정책이 이미 매우 엄격한 경우가 아니라면 회사의 복장 규정 상태보다 더 공식적인 방식으로 복장하십시오. 티셔츠와 청바지를 입을 수 있다면 멋진 폴로와 카키색 바지를 입으십시오. 카키 폴로와 바지를 입을 수 있다면 턱시도 바지와 셔츠를 입으십시오. 물론 직원이 유니폼을 입도록 요구하는 경우는 예외입니다. 이 경우 균일하고 깔끔하며 다림질을 유지하십시오.


  4. 빨리 해 어떤 이유로 든 워크 스테이션을 떠나야한다면 서두르십시오. 빨리 압박하면 사람들이 자신이 바쁜 사람이라고 믿게되어 진지한 직원이라고 느끼게됩니다.

Part 3 좋은 대인 관계 기술 개발



  1. 상사와 좋은 관계를 유지하십시오. 그와 자주 상호 작용하고 이러한 상호 작용이 긍정적인지 확인하십시오. 시간이 없다면, 주중에 10 분 또는 20 분 동안 조언을 구하도록 요청하십시오.
    • 상사의 비난을 받아들이십시오. 업무 방식이 비판적이라면 방어 적이거나 화 내지 마십시오. 대신이 비판을 평가하고 진실이 있는지 찾아보십시오. 그의 조언을 모두 받아 들여 당신의 잘못을 바로 잡아 실천하십시오.
    • 개인 정보에주의하십시오. 감독자의 사생활을 탐구 할 필요는 없지만 사생활에 대해 배울 때 기억하십시오. 때때로 토론 중에 이러한 세부 사항을 토론 할 수 있습니다. 이렇게함으로써 그러한 작은 것들에주의를 기울이는 능력을 증명할 수 있습니다.


  2. 동료들과 좋은 관계를 유지하십시오. 그들과 좋은 관계를 유지해야합니다. 점심 시간이나 다른 경우에 그들을 알아보십시오. 프로젝트에서 함께 일할 수 있도록 그들이 어떻게 일을하는지 알아보십시오.
    • 그러나 동료에게 너무 가까이 가지 않도록주의하십시오. 근무 시간 동안 사소한 대화는 이미 비난을 받았으며, 귀하와 동료가 더 밀접한 관계를 맺고 있다면 갈등을 유발하고 업무 성과를 떨어 뜨릴 위험이 있습니다.


  3. 다른 사람들의 장점을 인식하십시오. 큰 공헌을 한 동료들과 함께 프로젝트를 진행 한 경우, 상사가 당신이 한 훌륭한 일에 대해 축하를 표한다면 상사에게 얼마나 도움이되었는지 알려주십시오.


  4. 다른 사람들을 도와주세요. 동료가 어려움을 겪고 있다면, 특히 전문 분야에 문제가있는 경우, 손을 내밀어주십시오. 따라서, 당신은 좋은 팀 정신을 보여주고, 지식과 기술의 탄탄한 배경을 보여줍니다.
    • 동료를 돕고 나서는 안주하고 자랑하지 마십시오. 도움이되고 자신감이 있어야하지만 겸손해야합니다.


  5. 개인 생활을 집에 두십시오. 응급 상황 및 기타 심각한 문제는 다른 고려 사항보다 먼저 올 수 있지만 일상적인 어려움과 개인적인 스트레스가 업무를 방해해서는 안됩니다. 당신이 일할 때 당신은 육체적으로 정신적으로 존재한다는 것을 상사에게 보여주십시오.


  6. 낙관적입니다. 긍정적 인 정신 태도는 생산성에 큰 영향을 미칠 수 있으며 직장 내 분위기를 개선하는 데 도움이됩니다. 직장에서 항상 기분이 좋으면 상사가 그것을 알아 채고 감사하게 될 것입니다.